Projektleitung für HR-Digitalisierung & Transformation

Veränderung braucht einen klaren Fahrplan – und jemanden, der ihn umsetzt.

Digitale HR-Projekte und Transformationsprozesse sind komplex. Oft fehlt es im Unternehmen an Ressourcen, Projektführung oder schlicht der Erfahrung, worauf es wirklich ankommt.

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Ich übernehme Verantwortung für Ihre HR-Projekte – mit Erfahrung, Struktur und Blick für das Machbare.

Typische Projekte

Einführung von HR-Software (z. B. Bewerbermanagement, digitale Zeiterfassung)
Umstellung oder Auslagerung der Entgeltabrechnung
Optimierung von HR-Prozessen im Rahmen von Shared Services
Umsetzung des HR Business Partner Modells
Aufbau und Steuerung interner Projektteams

Mein Ansatz

Projektmanagement aus HR-Sicht, nicht nur nach Lehrbuch
Klare Kommunikation zwischen IT, HR, Fachbereichen und Betriebsrat
Identifikation von Stolpersteinen, bevor sie zur Blockade werden
Fokus auf Umsetzbarkeit und nachhaltige Verankerung

Kontakt

Lassen Sie uns gerne sprechen.

marcus@kuhnert-interim.de

Senden Sie mir gerne eine Nachricht.

+49 151 70615364

Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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Weitere Kompetenzen

Vakanzüberbrückung

in HR-Leitungsfunktionen

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Projektleitung

bei Digitalisierung & HR-Transformation

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Restrukturierung & Change

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Prozessoptimierung & Neuaufstellung

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Begleitung von Wachstum & Skalierung

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